Vous avez une idée?

« Si vous avez une idée, actif, ou les deux et des conseils précis pour décider comment procéder à l'investissement, APRO peut vous aider à affiner votre solution. Pour connaître la faisabilité, il est recommandé de concevoir un schéma directeur et plan schématique des actions qui répondent à la trésorerie d'investissement et d'identifier les risques techniques et administratives.
Quelle que soit la taille du projet, Nous pouvons vous aider à:
  • Recherche sol ou locale.
  • Planteamineto des techniques alternatives
  • Des études préliminaires et de faisabilité
  • Consultations avec l'Administration
  • Les évaluations antérieures
  • Ententes avec des entreprises

Établir une feuille de route

Confirmé la faisabilité, devrait établir les modalités et conditions que chacun de ceux qui participent à la procédure doivent lprestar ses services
  • Définition des besoins
  • Évaluation de solutions constructives.
  • Préparation des données pour l'élaboration de
  • La gestion de l'approvisionnement nécessaire (Conception préliminaire, p. basics, Projet travaux,…)
  • Analyse des erreurs matérielles de projet ou de déficiences que cela pourrait mettre en place
  • Projet d'adaptation pour étudier une éventuelle législation et les barrières administratives avenir
  • Révision des éléments budgétisés et leurs mesures
  • La cohérence entre les documents
  • Changements possibles pour optimiser la construction et les installations visées à

Construire progressivement

Un bon projet de ejectutivo, adaptés à vos besoins, Ce est le fondement de la réussite pour une bonne contrats de prix et le risque. La mise en place des conditions de chaque contractant et/ou fournir correctement, Ils permettent d'adapter le travail à modifier les exigences.
  • Planification de travail temporaire.
  • Gestion administrative au sein de licences.
  • Sélection des sous-traitants.
  • Assistance dans les Travaux.
  • Risques de marchés publics.
  • Suivi travail documentaire.
  • Adéquation des solutions de rechange.
  • Contrôle économique de l'exécution.
  • Prix pour les travaux complémentaires ou contradictoire.
  • La résolution des conflits et le contrat renogación.
  • Procédures de légalisation et de démarrage

Amélioration de vos actifs

Une bonne gestion de l'actif eprmite bon fonctionnement des installations, optimisation des ressources et pas de dévaluation de la même, flexibilité permettant à tout changement à différentes entreprises ou les besoins futurs. Nous pouvons offrir à:
  • Les contrats de gestion avec les entreprises.
  • Analyse des contrats de maintenance.
  • Adaptation des bâtiments aux nouveaux règlements ( PCI, CTE, … )
  • La gestion intégrée de l'entretien des bâtiments.
  • entretien de la voie effectuée et l'analyse des lacunes identifiées.
  • améliorations énergétiques.